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绩效文化

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绩效文化导向

业绩导向    一直追求突破,创立更好的业绩,逾越过往绩效水平,逾越同业竞争敌手。
客户为先    关注客户(包括内部客户)的真正需要,起劲接纳差别方法知足客户需求,提供优质的服务;同时坚持以客户                   为中心,一直驱动产品和服务的刷新和提升,为客户创立价值,赢得忠诚的客户。
团队协作    尊重和认可团队(特殊是跨部分团队)成员,自动协助团队上级、同事的事情,起劲使事情气氛活跃、协调,                   献策献力推动团队目的告竣。
立异求变    容纳与接受新的知识看法,敢于挑战古板做法,为优化事情提出和实验新要领。

【我闪光你点赞】“即时认可”文化

通过提倡治理者在一样平常绩效治理事情中时时关注员工的事情与行为,对员工“闪光”的要害行为举行即时反响与认可。通过一定和强化公司文化导向的行为,逐步形成以追求高绩效为焦点的企业文化。

微信点赞平台

意义     为深化“即时认可”文化,实现笼罩人群更广,加入度更高,互动反响更即时,公司搭建并推出了微信点赞平台。
功效     治理者“捕获”到员工的闪光行为,可通过手机客户端登录平台举行即时点赞,员工可连忙收到点赞的提醒和内容。 员工的“闪光行为”也可通过微信点赞平台在全公司举行分享。

 

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